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[木头]

<<新西兰之旅-NZ2005>>之四：拔笔相助


时间：2005年5月24日(星期二)

拔笔相助


今天上午，我按约定到一家会计师事务所赴约。下午办完事后我就回旅馆了。

这两天我一直惦记着关于LAM的一些事情，虽然是第一次与他见面，但他的善良与单纯给了我很深的印象和感受。

LAM原来在澳洲时在当地最大的一家银行工作了十多年，已经做到很高的职位了，两年前被一家主要从事外汇买卖的香港上市金融公司高薪从澳洲挖来新西兰开拓业务，此分公司的老板是与LAM认识当年的香港友人。所谓“高薪” 的概念是，在这里假如年薪有四、五万元的话就算是中等收入水平，或者说是接近小康水平吧，而LAM被挖来时年薪是20万。近年来，由于老板态度的转变，以及作为单纯老实人的LAM不善于应对中国人圈子里的“办公室政治文化” ，所以，LAM的背上不知插上了多少支“暗箭” 了。

与LAM接触，他给我的感觉是一位很难得的好人，我自问也是一位不太现实的老实人，但他的单纯、老实、真诚、忠诚、热情、大方、包容、豁达让我叹服，我自愧不如。表妹Cherry认识LAM的时间虽然不长，但LAM在工作上、学习上、生活都为她提供了许许多多的真诚帮助，例如外汇买卖的实际知识和技巧，学习功课上的疑难解答，生活上的大小事务，尤其是去年小表妹EVA在这里生孩子时，LAM全程陪同，在医院和移民局等多个部门间担负了重要的沟通桥梁作用，就象一位大家长一样处处照顾周到，但从来不计较。我这次到新西兰前，LAM也是应Cherry的请求帮我到处寻找符合我的要求的住宿点，不辞劳苦。

LAM为了朋友的盛情诚义，放弃原来的高职厚薪、把妻女留在澳洲只身来到新西兰做开荒牛，主要的考虑是“情义” 。说实在的，在澳洲有年薪超过十万的已经是大康水平了，况且这边的公司文化一般是不会“炒人”的，尤其是大公司，只要没什么大差错，碌碌无为也可以“稳坐” ，赖着不走也拿你没办法，因为人人背后都有一个“大后台”撑腰，那就是法律。因此，要参选十大杰出青年都超龄的他没必要为多了几个对他的生活质量没有根本性变化的钱而到乡下地方来开荒。由于LAM在香港得到了良好的基础教育，英语水准比较好，在加拿大念完书后分别在香港和澳洲服务与金融结构，一直很平稳地发展。LAM是外汇投资领域的资深专家，在惊涛骇浪的外汇市场上掌跎巨轮，除了要有很专业的知识和技术外，对千变万化的市场信息的接收、分析和判断的独到能力也是其制胜之道，他的稳重、负责任、不急功近利的个性也是他赢得客户信心的重要原因。假如把一家外汇金融公司比喻为一辆汽车，LAM就是一位出色的机械工程师，从技术上他会让汽车保持最佳的运转状态和营利能力。但在行政管理和总体策划上有所欠缺，尤其是在应对人际关系上处处处于被动的状态，在工作上虽然得到一定的拥护，但不善辞令，不好争辩，对别有用心的人的闲言污蔑言采取不屑一顾的态度，总觉得做好自己的份内事就可以了。事实上，人言可畏，远在香港的老板慢慢地开始改用耳朵来看东西了。而LAM明知自己的背上插满了“暗箭” ，但他还是默默地做他该做的，他认为不该做的一概不做。可是，我们几位朋友都认为，对某些不道德行为的沉默等于放任纵容，所以，有必要把自己的立场和观点说清楚，向有关负责人开心见城地进行沟通交流，这也是对工作、对公司、对客户、对老板的一种负责任态度……

LAM经过朋友们的开导后，似乎有所领悟他需要做些什么，但同时也看得出来，他还是有点思路杂乱，把持不定，或者说，他不善于以语言来表达心中的思绪。我自己当年也是不会表达的，有口难言，所以很能体会LAM的心境。因此，我决定为LAM“拔笔相助” 。

昨天(星期一)晚上，我已经开始草拟一份文稿，第一部分为对新西兰市场和公司运营状况的分析报告的框架纲要，大概涉及A.国际汇市走势、资金流动情况；B.新西兰的市场状况，包括本土汇率走势、市场资金状况、本地人士投资意欲、同业运营情况、市场竞争状况；C.本公司经营现况：客户数量、客户分类、投资取向、对公司和市场的了解程度，本公司资金规模、营利能力，本公司运营结构、效率、效益，本公司在本地市场的竞争能力、信誉度、美誉度、资金规模、营利能力、技术人才实力；D.本公司发展策略：资金管理、营销策略、运营架构、风险控制等。另一部分是与老板象朋友聚旧一样推心置腹的心声表达。

今天下午，当我回到旅馆时，继续草拟这一份报告，听说LAM的老板将会于后天的星期四到达奥克兰来巡视工作，所以希望可以尽快写完交给LAM。下午四点多，Cherry与LAM不期而来到了我的窝点找我出去吃饭，但这也使我措手不及，我之前还没有跟他们说过我正在草拟这份稿子呢。我让他们看过稿子后，大家拍手称快。我担心夜长梦多，很想趁热打铁，建议今天晚上就一起把这报告完成。于是，我们在吃过东西后就跑到LAM的公司办公室，由Cherry和我分头把报告的前后两部分的内容再填丰满一下。Cherry正在读MBA，原来也从事过十多年的银行工作，跟LAM学习也有一段时间了，所以对于LAM的业务和报告所需的内容都比较熟悉，由她按那个纲要来充实前一部分的内容最合适不过了。而我则“代”进LAM的角色，从他的角度向老板把“心声表达” 。最后，Cherry把我的“心声表达” 的内容与第一部分再梳理整合，就这样，一篇由“第三者” “指手划脚”的报告在深夜十二点多终于完成了。

之后，LAM带我们到中心区的一家中式酒楼吃宵夜。

时间：2005年5月25日(星期三)
今天下午，我致电LAM时，他兴奋地说他的老板提前在今天到达了奥克兰，庆幸我们那篇报告提前在昨晚完成了，他等一会就会呈交给他的。哦-噢！

[谢流石]

很具体的记叙 读来也有味道 问好木头兄弟