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[巫朝晖]

[物流系统]2005年的二维码+条码库存系统


起点的轮廓：从1993到2005，我用两次提前十年的实践，写下属于我自己的远程智能时代。

2005年的二维码+条码库存系统

我常常会问自己一个问题：超前三十年，是一种勇敢，还是一种孤独的执着？

1993年，我还只是一个在悉尼创业的小人物，自学 EXCEL，自行设计出一套简易库存管理系统，用于印刷厂的纸张库存。那时，许多同行还在用手工记录，而我已经用电子表格开始做入库、出库和库存结存的计算。这套系统虽然简陋，却极大提升了效率，也让我接下多个政府大单，企业资金得以迅速积累。我随即在北悉尼和西区分别设立了两个接单办事处，正式开启了“多点接单、统一管理”的模式。

这一切的背后，是我在1993年年底悄悄做出的另一个决定——安装联网设备。那年互联网才刚刚出现，而我已用电话线连通办事处和总部，实现文件的远程传输。这在当时，是极为罕见甚至不可思议的事，传统的做法还停留在传真、磁盘和纸本递送的时代。

1997年，我萌生了一个更大的构想：一个全球智能物流系统，能将从下单、付款、发货、报关、清关，到海外仓配送的全过程用一个系统串联起来。我向朋友讲述时，得到的回应多半是一笑而过。没人听懂，更没人相信。那时，这种系统甚至连概念都不存在，但我却已在心中绘制蓝图。

终于到了2005年，我的构想开始真正落地。
我在澳洲正式启动了“海外仓”运营模式，自主开发库存管理系统，采用二维码与13位条码做为核心识别工具。

我与中国义乌的工厂合作，由第三方仓库位于苏州，将从义乌采购的大件商品进行二次分装。原本一个货柜只能装三种大货品，而我们将其细分为小包装，每箱可装12或24小件，客户可根据不同产品搭配，最终实现在一个货柜中混装高达1100箱，平均每种只订购几箱。这种灵活多品种的混合装柜方式，在当时堪称首创。

而这一切，都通过我所设计的网络平台实现。客户远程下单，系统自动扣减库存、生成装箱数据、安排发货。对今天的眼光来说，这是理所当然的电商后台操作，但在当年，整个澳洲还没有一家中小企业能做到如此流程化管理。我服务的对象，是当时澳洲最大的电商平台之一，他们的订单系统，最终对接的就是我这套自创逻辑下诞生的后台系统。

没有模板，没有同行可学，也没有团队辅助。一切架构、流程、逻辑，全部是我一个人从零开始建起。

这就是我所说的，三十年提前的代价。

别人还在手写单据、人工分拣的时候，我已经尝试把全球货流、信息流、订单流做成一个自动运作的系统。所有人都觉得我太早，太异类，太冒险。但我内心知道：哪怕全世界都不理解，我也必须把这条路走下去。

所以我时常在深夜反问自己——超前三十年，究竟是对，还是错？

我没有答案。

但我知道，如果再让我选择一次，我依然会走同一条路。

因为未来，终将抵达我曾孤身穿越的方向。