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[巫朝晖]

[物流系统]1997年：5秒核对上万记录


1997年，我回国寻找投资，去拜访了一位在国内做物流的朋友。聊到他们公司的管理时，他突然抱怨起财务部门的对账问题：每个月光是核对八千条银行账单与内部流水，就要花整整三周的时间，两位财务人员加班加点，还经常出错，一出错就得重来。

我听完问了一句：“你们怎么对的？”他指着桌上一摞厚厚的账本和电脑屏幕上的两个 Excel 表格，说：“一个是银行流水，一个是公司账本，人工一条条核对。”

我扫了一眼数据，笑着说：“如果只是匹配这类数据，5秒就够了。”他当场愣住了：“别开玩笑，我们用的就是 Excel，但还是得一个个看。”

必须补充的是，那是 1997 年的 Excel，功能极其原始，完全没有今天版本里的各种高级筛选、条件格式、公式库、宏录制，更没有任何数据透视表、VLOOKUP 或 Power Query 之类的强大工具。当时能用到的，只有最基础的单元格、公式和手动计算。

我没有多说，直接请他们打开表格，坐下来花了十五分钟，写了一个简单的对账程序。然后我按下回车键，电脑只用了大概 5 秒钟，就列出了所有未能匹配的记录。整个过程清清楚楚，干净利落。

财务人员当场傻眼了：“这就完成了？”“我们一直以为这种事只能靠人工……居然 5 秒钟就解决了？”

朋友激动得拍着大腿说：“巫总，要不咱们成立家公司，把这个系统推广出去！”

我笑了笑，说：“这只是个小程序，不值得创业。”对我来说，这不过是一个微不足道的问题，顺手解决而已。

但在我心里清楚，这个所谓的小程序背后，是两种完全不同的思维方式：他们是习惯用人力一点点去填补系统的缺口，而我，是习惯用逻辑搭建系统，从根本解决问题。

在我眼中，那三周的加班，不是努力的象征，而是系统落后的标志。他们依赖人力，我依赖系统。他们用 Excel 计算，我用程序匹配。他们无法跳出惯性，而我只用十五分钟，就改变了他们整个对账流程。

最终她们没有使用我的小程序。多年后我终于明白，如果 5 秒完成她们两人三周的工作量，她们的岗位就危机了。

我记得，当我把这个故事讲给其他人听时，很多人还是一笑了之。资本市场也不感兴趣，只觉得这不过是个“小工具”，做不了大生意。但他们没看见的是，这种能力，就是未来智能系统的雏形。

今天很多人可以用 Excel 做对账，甚至用 AI 协助。但在 1997 年，那短短 5 秒钟，就是一次颠覆性的演示。

[彭三县]

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