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微软第三位元老雷克斯：继续为比尔·盖茨打工
2008年06月26日00:55 　 腾讯科技


北京时间6月26日消息 据国外媒体报道，比尔·盖茨为其资产高达370亿美元的比尔和梅琳达·盖茨基金会挑选CEO之事已经尘埃落定。五月，他选择了自己深为熟知的杰夫·雷克斯——一个已经在微软工作长达27年之久，事实上也是微软位居第三的元老级人物。雷克斯在微软工作期间，为缔造Office王国倾注了极大的心血。他与比尔·盖茨以及现任首席执行官斯蒂夫·鲍默尔之间都有着很深的个人交情。雷克斯刚从斯坦福大学毕业后进入微软工作时，他曾与鲍尔默一起在西雅图一个破旧的带三间卧室的房子里共住过几个月。在离盖茨家短期休假处几步路远的地方，他也拥有一个度假别墅。

本周，福布斯网站（Forbes.com）与雷克斯做了一个访谈，聊了聊他跟随比尔·盖茨的下一个动向。


福布斯：比尔是什么时候提出请你运营他的基金会？他是如何提出的？

雷克斯：实际上，我曾问过比尔，我是否能成为其基金会CEO的候选人。他告诉我他们有一批优秀的候选人。基金会的态度非常明确，那就是我也必须经历海选过程，就象其他任何人一样。对此我完全赞同。当然，我必须与翠西亚（雷克斯夫人）谈明白，因为选择这个职务当然与退休完全不同。她非常支持我，她表示可以与我一起分享这份工作带来的一切。这对她来说，远比其他事情来得有意思。于是在4月30日上午11点半，比尔和梅琳达来到我在微软的办公室，向我提出希望我能出任这项工作。


福布斯：你认为比尔将主要精力转向慈善事业会让微软失去太多东西吗？

雷克斯：如果比尔听到你这么说，他的第一反应肯定会说他的作用被估价过高了。他认为有太多的人依赖他，而同时也有太多的人指责他。对此，我的看法是，他创造了一种文化。希望今后微软能携其文化取得持续的成功。比尔的天才在于，他能对大范围的数据进行精确分析，并以卓越的洞察力抓住其中的核心，再提出深邃的问题，然后领导人们开展工作。微软拥有雷·奥兹、克瑞格·蒙迪以及斯蒂夫·鲍尔默的卓越领袖力，但如果要说将失去什么东西，那会有一小点，那就是比尔的个人风采。


福布斯：你认为，这么多年来，比尔教给你最具价值的东西是什么？

雷克斯：在我的微软职业生涯早期，大概是在1984年2月份，我们发现了一个数据崩溃漏洞。当时，我不知道我是否能顺利经受这个考验。我与负责开发的领导人去找比尔。那时我是个产品经理。那是个最高级别的会议。比尔坐在转椅上看着材料。我向他解释说我们发现了这个漏洞，我们认为必须召回这个产品。他点了点头，继续慢悠悠地转，看着材料。我们两个都不知道我们是否会挨骂。比尔一直不说话，所以我越来越焦急。我再次解释说我们将不得不召回这个产品，虽然那会花费几十万美元，还会使我们的声誉受到打击。比尔还是继续边转边看。我们站在那儿再没其它可说的了。我想，这就要被解雇了吗？这时比尔终于将目光从材料上抬了起来，说：“你们今天进来，让公司损失了几十万美元。我希望明天你们进来的时候，能够做得更好。”显然，他并不期望我们不再犯错误，他想知道的是，我们是很严肃地对待这件事，并且能从中得到教训。他的这种做法与态度显然是非常激励人的。


福布斯：你和比尔在相隔不远处各自拥有度假屋，与比尔一起休闲时是怎么样的？

雷克斯：我们在Alderbrook度假村（Alderbrook Resort & Spa）分别拥有自己的度假屋。度假时，通常我们会出去转一圈或者去看烟火。和比尔在一起总是很开心。这种开心可能是来自于智力碰撞的那种乐趣，也可能是纯粹地搞笑，因为他特别具有幽默感。我们可能会谈论气候变化对基金会正在开展的工作可能产生的冲击，或者谈论比尔即将参加的网球赛。他是那种工作起来非常疯狂，玩起来也非常疯狂的人。


福布斯：你在微软时从比尔那儿学到的什么东西可以让你带到基金会的工作中去？

雷克斯：我认为它们是相通的。比尔有一个发现，就是我们这种行业最具冲力的时刻，往往正是一个技术变化和一种业务模式变化同时出现的时候。同样，在慈善事业中也有类似情况。大约在1986年，我随意说了句，“嗨！为什么我们不将各自售价为499美元的应用软件组合到一起以799美元出售呢？”人们都认为我疯了，但比尔却对我的意见表示认同与支持。我们在1988年推出用于Mac的Office，在1989年推出用于Windows的Office。结果没到1994年，Office组合软件的收益已经超出了单卖的收益。实际上，在业务模式的转变上，比尔具有天生的理解能力。


基金会将做的大部分工作是寻找并促进能改变人们生活的科技革新。如果在其背后有一种良好的业务模式，那将更具冲击力。比如农业，如果你从某个农场主那儿开发出改进过的种子，再加上一个市场转型来鼓励所有农场主使用那些种子，并给予他们金融担保，以便他们能负担起投资费用，那么其效果是不言而喻的。

福布斯：是什么激发了你从事慈善事业的兴趣？

雷克斯：很多原因，比如盖茨全家。当比尔和梅琳达结婚后，比尔的妈妈玛丽给他们同时写了一封信，其中有段写道：“给予得多，收获得也多。”那时玛丽得了癌症，她在6个月后去世了。那一年稍后的一个时候，比尔的父亲告诉比尔，其实有很多从社区发过来的关于请求建立基金会的信，但当时比尔真的没有时间去处理这件事情。所以他父亲开始帮助他成立基金会。


那时我就决定，我太太和我必须考虑如果用另一种不同的方式去处理我们自己的财富。我现在把我俩当成财富的临时管理者我们的职责是将财富拿去投资并回报给社会。


福布斯：请说说你与美国慈善联合总会的工作。

雷克斯：翠西亚和我已经与之联系了好多年。1993年，比尔·盖茨担任国王县（Kings County）年度竞选的主席。我们想某一天我们也会想要做干这个。结果，从2006年7月到2007年6月，我们担起了那一责任。在那期间，我们筹集了1.022亿美元，创造了美国记录。要知道，国王县此前筹款从没超过1亿美元。实际上，在那之前6个月我们就已经做好充分准备了。我们希望能通过我们的行动定下一个调子，从而帮助美国慈善联合总会未来能获得更多的善款。


福布斯：对于基金会，你有什么远大目标吗？

雷克斯：我想在9月2日开始工作。现在要说我的远大目标还为时过早。不过，我觉得现在有一个真正的机会，去帮助界定“运作21世纪慈善组织”的程序。


福布斯：你结束在微软工作的可能性有多大？

雷克斯：可能性为零，除非比尔和梅琳达炒我鱿鱼。我打算再工作至少15年，甚至会更长。任基金会CEO将是我的第二个职业生涯。我觉得，现在斯蒂夫（鲍尔默）是领导微软的最佳人选，而且他拥有一个伟大的团队。可能再过8到10年，到时斯蒂夫也会开始考虑选择接他班的下一代领导人。